Soggetti egemoni e saperi subalterni. Etnografia in una multinazionale del settore dell’energia

Autore: Elena Bougleux
isbn: 9788840402048

Il volume esplora la relazione biunivoca esistente tra il controllo delle conoscenze tecnico-scientifiche e la generazione di profitto, concentrandosi in particolare sul caso dell’espansione di una multinazionale occidentale in India. La ricerca, frutto di un periodo di lavoro sul campo durato più di due anni, mette in evidenza come i processi produttivi e di formazione, globalizzati e omologanti, messi in atto dal management della multinazionale siano in realtà sfidati nella pratica dai soggetti reclutati localmente, i quali diventano portatori di istanze impreviste e spesso innovative. Il processo di insediamento e sviluppo della multinazionale in India viene discusso nella prospettiva storica degli studi postcoloniali, alla luce dell’antropologia delle organizzazioni complesse e dell’antropologia della scienza. Il ruolo della multinazionale nel creare sviluppo e nel trasferire efficacemente competenze tecnico-scientifiche si presta dunque a molteplici letture, e sottende una strategia di tipo neocoloniale, seppure attuata in modo mimetico e persuasivo.

Elena Bougleux è ricercatrice e docente di Antropologia Culturale presso l’Università di Bergamo. Insegna Antropologia della Scienza presso la Scuola di Dottorato in Antropologia ed Epistemologia della Complessità. Ha pubblicato Costruzioni dello spaziotempo. Etnografia in un centro di ricerca sulla fisica gravitazionale (Bergamo University Press 2006) e Percorsi creativi e compresenze immaginarie (con Raffaella Trigona, Guaraldi 2009).